2024年,新城区审计局认真贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神,围绕各级党委政府对审计工作的决策部署,科学谋划、深入研究、完善制度、严格履职,审计监督效能显著提升,机关风貌焕然一新。
一、坚守政治立场,强化审计担当
根据上级对群众身边不正之风和腐败问题集中整治决策部署,第一时间开展中小学校园食品安全和膳食经费管理专项审计调查,并与纪检监察机关同题共答、同频共振、同向发力,加强信息沟通、工作联通、成果融通,修改完善制度6类。合力护航全区经济建设,履行好常态化“经济体检”职责使命,2024年审计查出管理不规范资金5622.57万元,健全和完善管理制度22项,向相关部门移交线索18条。把打造优秀审计项目作为重要抓手,持续改进作风,向最优者看齐,与最快者“赛跑”,不断自我加压、争先进位,提升审计成果,争取创造一流业绩,区级领导批示批转报告6篇,获得市级优秀项目1个、优秀报告1篇。
二、科学统筹项目,优化审计布局
实施“兵团作战”。打破科室界限,统筹审计资源,优化人员组合,强化不同专业融合,实现审计组人员能力和结构优势互补,着力打造复合型审计团队。对重点审计项目,抽调各类专业人员,着力审深审透,开展了村转居集体经济“三资”管理情况专项审计,揭示了集体经济治理架构不健全、清产核资不彻底、债权债务未及时清理等突出问题,有效发挥审计在加强基层治理中的护航作用,为领导决策提供依据。坚持任中审计与离任审计、经济责任审计与部门预算执行审计、财务收支审计等相结合,不断提高审计效率,坚持统筹安排,使审计在内容上相互呼应,在实施时间上前后衔接。
三、前移审理关口,严控审计质量
将审理关口前移到审计现场,以减少定性不准、适用法规不当、处理口径不一致等问题,有效发挥审理“把脉提质”作用。发挥现场审理把关指导作用,与审计组同步了解项目实施情况和重要事项的查证过程,实现审理与审计组实时对接,对现场进行梳理指导,确保查处问题客观公正、表述准确、事实清楚、处罚适当。针对现场审计可能存在的风险隐患、潜在的案件线索,与审计组、被审计单位深入沟通、综合分析、精准研判,现场解答疑惑,达成共识,加强现场审理促进提质增效。
四、全面培养人才,提升审计素质
全面培养高素质审计队伍,优化队伍结构。2024年职务晋升3人,职级晋升1人,接收军转干部1人,全局干部平均年龄从2021年末54岁降至41岁,梯队配备趋于合理。借助“纪巡审”联动,在项目实践中锻造“真本领”。开展“以训促审”工作,通过集中培训、审计讲堂、以审代训、外出学习、担任主审等方式,着力增强审计干部能查能说能写本领,选派干部参与审计署、省厅、市局项目实战锻炼共计10个项目17人次。始终以高于别人的标准、严于别人的要求管理审计队伍,将纪律严明作为审计工作前置条件,凭专业赢得尊重、靠铁面树立权威,全方位推进纪律型、战斗型审计队伍建设,积极组织全局干部参加全省统一执法考试,通过率100%。
五、持续推动整改,确保审计实效
将整改工作贯穿审计实施全过程,列出问题清单、责任清单,抓细抓深、从严从实,以硬举措确保实效果。将立审立改、边审边改贯穿始终,做到全程紧盯、全程指导、全程协调、全程督办,对未整改到位的问题及时分类指导,重点督办,推动落实,做到一项不落、全面整改,2023年审计查出问题137个,已完成整改135个,整改率为98.5%。针对审计发现的问题,及时向有关单位点对点、面对面交办问题清单,明确具体整改内容,确保问题交办清楚、整改责任清楚、整改要求清楚,切实把审计制度优势转化为治理成效,达到“审计一点、整改一片、规范一面”的效果。