加强内部审计成果应用的建议①

建立行之有效的内部审计整改机制

提高单位负责人对内部审计效益和价值的认识。相关单位负责人应该充分认识到内部审计的作用，重视内部审计成果应用，加强审计整改和完善管理，提高内部审计的效益和价值。

各单位应形成闭环式的审计整改机制。具体操作流程为：内部审计部门针对审计过程中发现的问题提出合理化建议。被审计单位（部门）根据实际情况并结合审计建议，提出整改落实意见和措施，及时整改后将书面整改结果报送内部审计部门。要注意被审计单位（部门）是否提供了佐证整改情况的具体资料，如整改后的会计资料、会议纪要、修订的制度规定、图片资料等。内部审计部门在一段时间后对整改情况进行后续跟踪调查，检查问题是否得到及时纠正、审计成果是否得到有效应用。

制定和完善具体业务环节的管理制度。对发现的具有普遍性、典型性问题，内部审计部门应当及时深入分析研究，尤其是这一行业、领域的共性问题，需要内部审计部门及时提出完善业务管理、组织运行、内部控制和风险防控的制度建议，甚至可能需要上升到部门规章、国家法律法规层面提出政策建议。